¬аше окно в мир —јѕ–
 
Ќовости —татьи јвторы —обыти€ ¬акансии Ёнциклопеди€ –екламодател€м
—татьи

19 марта 2020

“ри причины движени€ Dassault Systèmes в сторону создани€ цифрового двойника человека

ƒавид Ћевин.  омментарии ‘рансиса Ѕернара

Ёта публикаци€ представл€ет собой авторизованный перевод заметки, изначально написанной на английском €зыке. »сходна€ верси€ здесь.
 оманда Ћ≈ƒј— много лет сотрудничала с Dassault Systèmes в области разработки программного обеспечени€. — 1996 по 1999 год сотрудничество состо€ло в совместных академических исследовани€х, а затем, с 2000 по 2011 год, в Ћ≈ƒј— по заказу Dassault Systèmes были разработаны несколько ключевых модулей дл€ CATIA и SOLIDWORKS.

¬ то врем€ мне посчастливилось установить личные отношени€ с несколькими основател€ми и менеджерами Dassault Systèmes, в том числе с ‘рансисом Ѕернаром, сооснователем компании, который был еЄ CEO в течение 14 лет со дн€ возникновени€ Dassault Systèmes в 1981 году и обладает официальным титулом Ђ»зобретатель CATIAї. ѕо этой причине € всегда буду болельщиком Dassault Systèmes и не могу равнодушно относитьс€ к истории этой компании и еЄ впечатл€ющему развитию.


***

Ќедавно в Dassault Systèmes было объ€влено, что нынешнее ключевое решение компании Ц 3DEXPERIENCE Ц будет использовано не только в традиционной дл€ CAD/PLM сфере изделий (things, вещей), но и в сфере, касающейс€ непосредственно человека (life, жизни, цифровой медицины и т. п.). ќднако обновленна€ по этому поводу верси€ хорошо известной схемы нескольких основных вех развити€ Dassault Systèmes была дополнена изображением человека, точнее, его цифрового двойника, который, как видно, убегает не только от PLM, но и от самого 3DEXPERIENCE.

DS human twin

¬еро€тно, мы имеем дело с наиболее значимой в первой половине 2020 года новостью отрасли. я хотел бы обозначить некоторые мотивации, которыми, на мой взгл€д, в этом продвижении руководствовалась Dassault Systèmes. ‘рансис Ѕернар любезно согласилс€ прокомментировать мои предположени€, его комментарии выделены ниже курсивом.

1. “ребовани€ рынка

ћне кажетс€, уже не следует ожидать радикального расширени€ классических приложений —јѕ– Ц их номенклатуры и возможностей. ћожно предположить, что развитие отрасли пойдЄт по пути создани€ и применени€ совсем нового поколени€ инженерного софтвера.

ќдно из возможных направлений неклассического развити€ Ц внедрение в —јѕ– искусственного интеллекта (»») или чего-то такого, что ведЄт себ€ как »». ѕока »» ещЄ далЄк от серьЄзного и широкого применени€ в подлинно промышленной сфере, но € считаю, что движение в сторону »» неизбежно, что доказываетс€ значительным практическим вниманием к этим методам со стороны лидеров и их маркетологов.

ƒругое направление плодотворного развити€ инженерного софтвера Ц его распространение на нетрадиционные сегменты рынка, такие как строительство и медицина/здравоохранение, в более общем смысле Ц на то, что ближе к человеку или непосредственно с ним св€зано.


‘рансис Ѕернар

 омментирует ‘рансис Ѕернар: ƒа, может показатьс€, что решени€ дл€ промышленности достигли того уровн€, когда сложно ожидать каких-то значительных продвижений. Ќо, честно говор€, € в этом сомневаюсь. Ёто напоминает мне встречу в 1983 году с неким начальником. я провЄл дл€ него демонстрацию CATIA, котора€ в то врем€ имела лишь черно-белую каркасную визуализацию, тем не менее мой гость сказал: ЂЁто весьма впечатл€ет!  ак вы считаете, получит ли ваша система какое-то развитие в будущем?ї

—егодн€ мы €вл€емс€ свидетел€ми реализации искусственного интеллекта, массового распространени€ средств совместной работы на основе облаков и многого другого из того, что пока трудно себе представить в полной мере. ¬ мире технологий будущее нельз€ прогнозировать больше чем на 10 лет.  ак известно, в 1992 году »нтернет уже существовал, но не упоминалс€ в аналитических публикаци€х ведущих экспертов по технологи€м. » да, есть несколько сфер рынка, которые всЄ ещЄ недостаточно освоены технологи€ми Ц например строительна€ сфера.

„то касаетс€ медицинского рынка, € считаю, что подход к нему должен быть совсем не таким, какой примен€лс€ в промышленности. Ќа мой взгл€д, здесь мы имеем дело с совершенно новой отраслью, синерги€ которой с промышленностью ограничена. ƒа, возможно, платформа 3DEXPERIENCE может послужить основой Ц впрочем, как и люба€ аппаратна€ основа информационных технологий, как и облака, однако приложени€, которые предстоит разработать, Ц совершенно новые, имеющие дело с областью, где существует сво€ специфическа€ культура, организаци€ и методы.

2. Ќеобходимость отличатьс€ от конкурентов

Ќа фоне гигантского потенциала строительного рынка, лидеры-миллиардеры сектора MCAD ведут себ€ в€ло. »сключение составл€ет Autodesk, который, возможно, не стал бы впечатл€ющим лидером без своих AEC/BIM решений. PTC стараетс€ выделитьс€ развитием и пропагандой промышленного интернета вещей, а также недавним приобретением Onshape. ¬ некотором роде особый путь Siemens Digital Industries Software определ€етс€ принадлежностью к гигантской корпорации Siemens.

—егодн€ многие фирмы, включа€ Ћ≈ƒј—, внедр€ютс€ в сектор здравоохранени€, но делают это фрагментарно и несистемно. «десь как раз выдел€етс€ компани€ Dassault Systèmes, котора€ занимаетс€ данной сферой уже достаточно давно и более или менее систематически. —тратегический характер этой де€тельности Dassault Systèmes был недавно подтверждЄн крупнейшим в истории компании поглощением Ц фирмы Medidata за 5,8 миллиардов долларов, что составл€ет примерно 1/6 капитализации Dassault Systèmes. » почему бы в таком случае не объединить Ђгуманитарныйї сектор с 3DEXPERIENCE, нынешней изюминкой компании, и обозначить следующую стратегическую веху развити€?

 омментирует ‘рансис Ѕернар: —огласен с тобой, но с уточнением, что медицинска€ сфера Ц не столько дифференциатор, сколько новый бизнес. » в нЄм конкурентами станут вовсе не компании, занимающиес€ —јѕ–ом.

dassault_medidata

3. ќптимизаци€ истории Dassault Systèmes и еЄ продолжени€

“ребовани€ рынка и необходимость дифференциации вполне достаточны дл€ того, чтобы компани€, поместив виртуального человека на свой роудмэп, за€вила о следующем историческом этапе своего развити€. “ем не менее мне кажетс€ интересным рассмотреть ещЄ одну мотивацию такого стратегического шага, а именно Ц персональную мотивацию лидера Dassault Systèmes.

 аждый согласитс€, что роль успешного CEO многомиллиардной компании трудно переоценить. Ѕернар Ўарлес, возглавл€ющий Dassault Systèmes с 1995 года и многократно увеличивший выручку компании, несомненно, €вл€етс€ выдающимс€ управленцем. ќднако компании повезло иметь лидера, который не удовлетворен репутацией только выдающегос€.

Ѕернар Ўарлес Ц весьма амбициозный человек: даже на фоне выдающейс€ карьеры ему хотелось бы прожить альтернативную жизнь, в которой он был бы основателем Dassault Systèmes, изобретателем CATIA (сегодн€ принос€щей компании около 25% выручки) и SOLIDWORKS (соответственно Ц более 20%), человеком, который сделал Dassault Systèmes ведущим поставщиком первых 3D решений дл€ автомобильной и авиационной промышленности на глобальном уровне, лидером, который с нул€ довел компанию до уровн€ еЄ первого миллиарда.

»ногда амбици€ми проще объ€снить неоднозначные действи€, типа попытки трансформации SOLIDWORKS, которые некоторыми экспертами трактовались даже как убийство этого самого попул€рного MCAD продукта. — другой стороны, амбиции могут стать огромным источником личной энергии и ключом к успеху. ’от€ сегодн€ рынок ещЄ далек от однозначного прин€ти€ 3DEXPERIENCE, Ѕернар Ўарлес энергично строит будущее Dassault Systèmes с помощью прыжка от things к life. ѕо мере того как легендарна€ истори€ создани€ и начального взлЄта Dassault Systèmes медленно уходит в туман, истори€ компании в целом всЄ в большей степени становитс€ похожей на официальную биографию нынешнего CEO.

(Ќа фото ниже: Ќешвилл, —Ўј, февраль 2020, конференци€ 3DEXPERIENCE World, ранее много лет называвша€с€ SOLIDWORKS World. Ѕернар Ўарлес рассказывает о 3DEXPERIENCE и впервые упоминает новый этап в развитии компании).

Bernard Charles


 омментирует ‘рансис Ѕернар: ѕрежде всего, важно понимать, что истори€ Dassault Systèmes началась в Dassault Aviation в начале 70-х годов, примерно за 10 лет до основани€ Dassault Systèmes в 1981 году. ¬ статье, написанной два года назад, € описал эту историю, котора€ прошла при моЄм активном участии и на моих глазах. Ѕез сомнени€, Ѕернар Ўарлес, прид€ к нам в 1984 году, сыграл в жизни компании огромную роль Ц особенно в развитии бизнеса после 1995 года. —оглашусь, что если Ѕернар Ўарлес преуспеет в новой Ђмедицинскойї области, тогда он внесЄт подлинно выдающийс€ личный вклад в историю компании.

(Ќа фото ниже: 1980, ‘рансис Ѕернар и сотрудник его группы CATIA демонстрируют одну из первых версий 3D CAD ћарселю ƒассо, основателю и владельцу Dassault Aviation).

 рыло аэродинамической модели


***

ћне нравитс€ энергичное и системное продвижение Dassault Systèmes в сторону гуманитарной области. Ёта область вполне может в будущем стать главной дл€ почти всех отраслей рынка, и поэтому внимание к ней, с точки зрени€ бизнеса, становитс€ стратегически прагматичным.

Ќиже представлена обложка февральского выпуска isicad.ru, на которой дл€ иллюстрации недавнего расширени€ Dassault Systèmes изображена комбинаци€ вещей и людей.

cover 187



¬акансии:

јктуальное обсуждение

RSS-лента комментариев

-->

ƒавид Ћевин
ƒавид Ћевин
ќт редактора: ”даленка мобилизует работающих в информационных технологи€х
ѕроект ЂЌародное —јѕ–-интервьюї

—лучайна€ стать€:

isicad Top 10

—амые попул€рные материалы

   ‘орумы isicad:

isicad-2010 isicad-2008
isicad-2006 isicad-2004

ќ проекте

ѕриглашаем публиковать на сайте isicad.ru новости и пресс-релизы о новых решени€х и продуктах, о проводимых меропри€ти€х и другую информацию. јдрес дл€ корреспонденции - info@isicad.ru

ѕроект isicad нацелен на

  • укрепление контактов между разработчиками, поставщиками и потребител€ми промышленных решений в област€х PLM и ERP...
ѕодробнее

»нформаци€ дл€ рекламодателей


¬се права защищены. © 2004-2020 √руппа компаний «Ћ≈ƒј—»

ѕерепечатка материалов сайта допускаетс€ с согласи€ редакции, ссылка на isicad.ru об€зательна.
¬ы можете обратитьс€ к нам по адресу info@isicad.ru.